Maximisez votre rentabilité
Mon Associé est le support externe que vous attendiez afin de maximiser vos performances et la rentabilité de votre activité.
Analyse et optimisation de rentabilité, stratégie de développement, mise en place de tableaux de bord, réduction de charges, digitalisation de processus nous sommes l'équipe flexible et qualifiée que vous recherchiez.
Vous conseiller et vous épauler pour faciliter la prise de décision.
Que pouvons-nous vous offrir?
Comptabilité & Finance
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Analyse et maximisation de votre rentabilité
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Analyse et optimisation de votre trésorerie
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Digitalisation des processus comptables
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Création de tableaux de bord
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Mise en place d'une comptabilité analytique
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Optimisation fiscale
Digitalisation
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Implémentation d' un ERP / CRM
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Digitalisation des processus logistique
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Mise en place d'une comptabilité analytique
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Mise en place de tableaux de bord
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Construction de base de données
Conseils Stratégiques
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Analyse du positionnement de marché
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Challenge du business modèle
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Revue et optimisation HR
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Analyse de la concurrence
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Revue des conditions d'achat
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Veille métier - technologie et digitalisation
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Décharge des tâches administratives et comptables
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Appui opérationnel sur projets structurels
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Surcharge de travail temporaire
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Assessment, recrutement et onboarding
Support opérationnel
Un premier diagnostic
gratuit
Afin d'identifier et prioriser les principaux axes d'optimisation de votre organisation, nous vous proposons un check-up gratuit de votre activité.
Cette première rencontre permet d'identifier les gains rapides de productivité - quick wins - et les projets de plus longs termes nécessaires à la réalisation de vos ambitions - strech goals.
Sur base d'un rapport synthétique résumant les principaux axes de développement, nous proposons deux types de missions :
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les missions de court terme, qui se concentrent sur les gains rapides / quick wins : optimisation des achats, fiscalité, coûts des ressources humaines,...
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les missions de long terme, afin de vous accompagner dans vos projets structurels et structurants : cessions, acquisitions, implémentation de tableaux de bord, digitalisation de processus, projets de développement,...